9游会官网有限公司人们一致认为纸尿裤是一个朝阳产业，人口的持续增长、消费者消费能力的提升以及二孩政策全面放开促进了纸尿裤行业的高速发展，而未来几年更将是“中原逐鹿”的混战。
数据显示，2014年纸尿裤市场规模约290亿元，相比2013年的250亿元市场规模，同比增长16%9游会官网有限公司。目前中国纸尿裤行业有1200个左右的品牌，其中从2013年初到现在，有约200个国内外新品牌进入市场。美国MPE公司预计，到2017年，中国纸尿裤市场规模将扩大到1200亿元人民币，入驻中国市场的国外品牌将达到200个。面对这样的市场规模，中国纸尿裤企业应该保持冷静，加上国外品牌的入驻，这对于国产品牌来说又增加了竞争压力。
纸尿裤的高端市场几乎被花王、好奇、帮宝适、妈咪宝贝这四大品牌所占领，并且瓜分了较大的市场份额，而大多数的国产品牌依然徘徊在中低端市场，打着渠道战和价格战。进口纸尿裤占据中国纸尿裤市场的半壁江山，一度成为妈妈们的抢手货，而日本花王更是处于供不应求的状态，妈妈们在疯狂抢购花王的同时，如果回头看一眼国产，你就会发现目前不少国产品牌都已开始布局高端市场，尽管高端市场增长缓慢但势头不可阻挡，不少品牌已经能与国外一较高下了。
曾经有这样一个段子：消费者给某国外品牌纸尿裤打投诉电话。服务人员不急不慌，抛出一套标准话术：如果漏尿，请你检查尺码是否合适、穿戴是否正确?总之，不是产品质量的问题。
消费者也就被“洗脑”，这么大的品牌，全球都有销售，不可能产品出问题。即使试过各种改进方法，依然漏尿，那她也会确信：买到假货了!
而国产品牌遇到投诉，即使明知不是产品的问题，姿态也绝不能像外资品牌那么高，一路赔着小心和笑脸，妈妈们依然愤愤不平：国产就是不靠谱!
就是因为这样的消费观念，导致国产品牌在市场举步维艰，甚至不断萎缩。其实，作为一名中国人，应该对国产品牌抱以信任以及鼓励的态度，洋品牌能入驻中国，为什么中国品牌不能入驻到日本、美国等国家去呢?这就少不得国人的支持，以及国产品牌自身的努力。
企业战略决定了企业的发展方向以及指明了企业的资源投入方向，只有把握好正确的企业战略定位，对人力、物力、财力的合理分配可以减轻企业不必要的负担，将企业价值实现最大化。方向不外乎两个方面，要么扩大自主品牌，要么加大对OEM业务的投入，无论是哪个方面，都要事先做好准备，自主品牌的建设需要加强市场竞争力，而OEM业务更大的是设备以及团队的投入，企业只有把握正确的发展方向，才能在纸尿裤市场占据一席之地。
要让自己的产品销售出去，渠道很重要。如今是互联网时代，网络渠道建设不可避免，企业应该综合线上线下，针对消费者分布销售网点，做好渠道服务。
产品质量是企业发展的核心，是企业的灵魂所在，纸尿裤的基本要求是吸收好，干爽度好，柔软亲肤。通过对产品的体验对比可知，目前本土中小纸尿裤企业已经可以做到和国外品牌产品的品质相接近。但是为什么还有那么多妈妈选择买进口纸尿裤呢?纵观进口纸尿裤产品后发现，它们在国内市场的“火热”有点有违常理。毕竟媒体上鲜有广告宣传，也没有那么多的产品噱头，但是却在消费者和经销商心中打下了坚实的基础，其中的原因应该归功于所谓的口碑了。国产品牌除了铺天盖地的广告外，如果想提高顾客忠诚度，还需要大力在产品质量上做好“功课”。
好的服务会给企业带来不少增益，制定一个良好的服务标准是很有必要的，服务到位，消费者才会更满意，也会愿意购买你的产品。
首先要加强企业自身的质量监管，严格把控产品的质量安全，做到让消费者满意。再者就是加强相关部门的监管，阻止不安全的产品流入市场9游会官网有限公司。最后就要依靠独立于企业和政府之外的监管——媒体和消费者组织等，多种社会力量的参与，必然能促进产品的质量提高，但是，加强企业自身的监管是非常关键的。
虽然我国的纸尿用品发展前景十分广阔，但市场竞争也同样充满挑战，国外企业抢占国内母婴用品市场份额，加剧行业竞争，这也让我国的纸尿裤行业意识到危机的存在，所以9游会官网有限公司，中国纸尿裤企业应该加紧企业转型，投入产品研发，以更优质的产品赢得国内消费者的购买信心，抵抗外资入侵，重振国产品牌，赢得更多的市场份额。
